Network Enabled Decision Support for Civil Emergency Management
La coordination des services civils d'intervention d'urgence entre en jeu quand plusieurs organisations doivent collaborer pour résoudre une situation grave. Cet article explore la coopération interorganisation, la prise de décision et la direction dans la phase de planification aussi bien que pendant le déroulement des désastres. L'article décrit l'analyse de données en parallèle par plusieurs équipes et des procédures dites (( en réseau )) qui peuvent être utilisées lors de la prise décision quand la contrainte temporelle est très importante. Finalement, les auteurs suggèrent que des recherches plus approfondies soient entreprises pour mettre en pratique les concepts développés dans l'article en termes de SIAD.
Civil emergency management is discussed when more than one aid organisation is involved in solving an emergency problem. This paper analyses interagency cooperation, decision-making and leadership in the planning stages as well as during emergencies and disasters. Specific deficiencies about information exchange and interagency staff work are identified. The authors describe shared or parallel information processing and network enabled procedures between all involved emergency management organisations for supporting decisions made under time constraints, and point out the need for open source software strategies to maximise use, also involving small, voluntary NGOs. Finally, further research and development is called upon towards realising the aforementioned concepts for decision-making support.
H.MICKO, J.LEITNER
services civils d'intervention, désastre, contrainte temporelle, logiciel libre, décision de groupe.
Civil Emergency Management, Aid Organisation, Interagency Cooperation, Disaster, Information Exchange, Parallel Information Processing, Improvisation, Group Decision.
Anglais
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